副省長崔楓林來本鋼集團調研
5日，遼寧省副省長、省國資委黨委書記崔楓林來本鋼集團調研。本鋼集團領導楊維、趙忠民、楊成廣、曹愛民、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、王代先、曹宇輝、王喬鶴參加調研座談。省政府副秘書長王永威陪同調研。
調研座談中，本鋼集團黨委書記、董事長楊維首先圍繞企業(yè)當前生產經營情況、持續(xù)發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢、未來發(fā)展規(guī)劃，以及重組各項準備工作等方面做了詳細匯報。
楊維說，近期省委對本鋼集團領導層進行了優(yōu)化調整，體現(xiàn)了對本鋼集團的高度重視和大力支持，廣大干部職工信心倍增、干勁充足，奮力開創(chuàng)生產經營新局面。
在實際工作中，本鋼集團針對企業(yè)當前存在的發(fā)展短板和關鍵環(huán)節(jié)，圍繞難點、痛點問題，實施戰(zhàn)略突破，成立了5個專項工作推進組，在黨委會、董事會和經理層直接領導下，指派集團副總經理深入各推進組，從全方位深化改革、全流程優(yōu)化再造、全面樹立效益中心理念、全工序精準對標挖潛、做強做優(yōu)做大上市公司、激活非鋼多元產業(yè)、開發(fā)服務和引領直供戶，以及堅決打擊人浮于事、跑冒滴漏、監(jiān)守自盜、內外勾結和保持企業(yè)生產經營良性運轉等領域迅速開展工作。同時，為認真貫徹落實省委省政府和省國資委指示精神，確保重組順利推進，本鋼集團正在對企業(yè)資產、法人治理結構、內部改革等事項進行全面梳理，進一步摸清家底，快速高效推進相關工作，為進一步做強做優(yōu)做大國有資本，優(yōu)化調整遼寧產業(yè)布局，提升鋼鐵行業(yè)競爭力奠定基礎。
調研座談中，本鋼集團領導班子成員分別就各自分管工作進行了匯報。
崔楓林在講話中說，此次對本鋼集團領導層的調整是基于形勢和發(fā)展的判斷，是對本鋼集團改革發(fā)展的進一步推進。
崔楓林指出，本鋼集團要正確判斷當前形勢，觀大局，謀大勢。要立足構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，深耕國內、國際兩個市場，把握兩個“基點”，一是堅持供給側結構性改革，要保產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定；二是擴大內需，進一步乘勢而上，加快推進企業(yè)轉型升級，在綠色環(huán)保、節(jié)能減排上做文章，抓住新能源、新基建等發(fā)展機遇，持續(xù)做強優(yōu)勢產能，推動本鋼集團實現(xiàn)高質量發(fā)展。
崔楓林要求，本鋼集團要全面推動創(chuàng)新，針對制約企業(yè)改革發(fā)展的問題和堵點，進一步加大改革和創(chuàng)新力度。改革方面，要重點在組織機構調整、三項制度改革上下功夫，不斷完善優(yōu)化。創(chuàng)新方面，產品研發(fā)要實現(xiàn)重大突破，充分依靠本鋼集團的先進裝備，不斷優(yōu)化產品結構，研發(fā)高附加值產品。此外，要不斷完善激勵機制，盤活現(xiàn)有人力資源，降低人力成本。同時要全流程降低成本，提高效益，讓改革創(chuàng)新全面扎實推進，讓企業(yè)內部潛力充分釋放。
崔楓林強調，要加強黨的領導，全面從嚴治黨。國有企業(yè)要著力筑基固魂，這是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。本鋼集團要進一步與時俱進，在做強做優(yōu)做大國有資本的同時持續(xù)加強黨的領導，以黨的建設引領企業(yè)發(fā)展。同時，領導班子成員和廣大黨員干部要當先鋒、做表率，始終保持忠誠、干凈、擔當干部本色，“關鍵少數(shù)”要發(fā)揮模范帶頭作用，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。
最后，崔楓林指出，重組是按照國家戰(zhàn)略部署不斷優(yōu)化資源配置的方向，要依照“有利于保障國家戰(zhàn)略資源安全，有利于提高我省鋼鐵產業(yè)集中度，有利于培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，有利于保障集團全體干部職工的合法權益”的原則，按照先重組再混改的步驟持續(xù)推進。本鋼集團要不斷推進改革，加快重組步伐，為提升鋼鐵行業(yè)綜合實力，加快推動東北和遼寧全面振興全方位振興發(fā)揮積極作用。
楊維表示，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領導下，本鋼集團全體干部職工將勠力同心，攻堅克難，切實把企業(yè)的改革發(fā)展融入到全省振興發(fā)展的大局中來，推動百年本鋼基業(yè)長青，再次成為國有企業(yè)改革的先鋒、高質量發(fā)展的示范，向省委、省政府交上一份滿意的答卷。
調研座談中，本鋼集團黨委書記、董事長楊維首先圍繞企業(yè)當前生產經營情況、持續(xù)發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢、未來發(fā)展規(guī)劃，以及重組各項準備工作等方面做了詳細匯報。
楊維說，近期省委對本鋼集團領導層進行了優(yōu)化調整，體現(xiàn)了對本鋼集團的高度重視和大力支持，廣大干部職工信心倍增、干勁充足，奮力開創(chuàng)生產經營新局面。
在實際工作中，本鋼集團針對企業(yè)當前存在的發(fā)展短板和關鍵環(huán)節(jié)，圍繞難點、痛點問題，實施戰(zhàn)略突破，成立了5個專項工作推進組，在黨委會、董事會和經理層直接領導下，指派集團副總經理深入各推進組，從全方位深化改革、全流程優(yōu)化再造、全面樹立效益中心理念、全工序精準對標挖潛、做強做優(yōu)做大上市公司、激活非鋼多元產業(yè)、開發(fā)服務和引領直供戶，以及堅決打擊人浮于事、跑冒滴漏、監(jiān)守自盜、內外勾結和保持企業(yè)生產經營良性運轉等領域迅速開展工作。同時，為認真貫徹落實省委省政府和省國資委指示精神，確保重組順利推進，本鋼集團正在對企業(yè)資產、法人治理結構、內部改革等事項進行全面梳理，進一步摸清家底，快速高效推進相關工作，為進一步做強做優(yōu)做大國有資本，優(yōu)化調整遼寧產業(yè)布局，提升鋼鐵行業(yè)競爭力奠定基礎。
調研座談中，本鋼集團領導班子成員分別就各自分管工作進行了匯報。
崔楓林在講話中說，此次對本鋼集團領導層的調整是基于形勢和發(fā)展的判斷，是對本鋼集團改革發(fā)展的進一步推進。
崔楓林指出，本鋼集團要正確判斷當前形勢，觀大局，謀大勢。要立足構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，深耕國內、國際兩個市場，把握兩個“基點”，一是堅持供給側結構性改革，要保產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定；二是擴大內需，進一步乘勢而上，加快推進企業(yè)轉型升級，在綠色環(huán)保、節(jié)能減排上做文章，抓住新能源、新基建等發(fā)展機遇，持續(xù)做強優(yōu)勢產能，推動本鋼集團實現(xiàn)高質量發(fā)展。
崔楓林要求，本鋼集團要全面推動創(chuàng)新，針對制約企業(yè)改革發(fā)展的問題和堵點，進一步加大改革和創(chuàng)新力度。改革方面，要重點在組織機構調整、三項制度改革上下功夫，不斷完善優(yōu)化。創(chuàng)新方面，產品研發(fā)要實現(xiàn)重大突破，充分依靠本鋼集團的先進裝備，不斷優(yōu)化產品結構，研發(fā)高附加值產品。此外，要不斷完善激勵機制，盤活現(xiàn)有人力資源，降低人力成本。同時要全流程降低成本，提高效益，讓改革創(chuàng)新全面扎實推進，讓企業(yè)內部潛力充分釋放。
崔楓林強調，要加強黨的領導，全面從嚴治黨。國有企業(yè)要著力筑基固魂，這是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。本鋼集團要進一步與時俱進，在做強做優(yōu)做大國有資本的同時持續(xù)加強黨的領導，以黨的建設引領企業(yè)發(fā)展。同時，領導班子成員和廣大黨員干部要當先鋒、做表率，始終保持忠誠、干凈、擔當干部本色，“關鍵少數(shù)”要發(fā)揮模范帶頭作用，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。
最后，崔楓林指出，重組是按照國家戰(zhàn)略部署不斷優(yōu)化資源配置的方向，要依照“有利于保障國家戰(zhàn)略資源安全，有利于提高我省鋼鐵產業(yè)集中度，有利于培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，有利于保障集團全體干部職工的合法權益”的原則，按照先重組再混改的步驟持續(xù)推進。本鋼集團要不斷推進改革，加快重組步伐，為提升鋼鐵行業(yè)綜合實力，加快推動東北和遼寧全面振興全方位振興發(fā)揮積極作用。
楊維表示，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領導下，本鋼集團全體干部職工將勠力同心，攻堅克難，切實把企業(yè)的改革發(fā)展融入到全省振興發(fā)展的大局中來，推動百年本鋼基業(yè)長青，再次成為國有企業(yè)改革的先鋒、高質量發(fā)展的示范，向省委、省政府交上一份滿意的答卷。
2021-01-06